其实这两年呢，一直都是很迷茫的状态，雷军说他是想五年看三年，认认真真做一两年，这作为一个大的企业，当然是需要这样的一个时间记录，如果说作为个人或者说作为一个创业公司的话，那可能需要调整一下这个时间的跨度，可能只需要去想半年吧。那如果说最近半年的话，或者说最近一年的话挺难的。

从5月份开始，转做人力资源，到现在差不多有三个月的时间了，不能说是完全没有收获，但是大部分的时间还处于一种浪费或者说是迷茫的状态，而且当时决定起这个项目的时候，看重的是能够拿到内部资源，但是现在GSC项目已经处于一个饱和期，没有办法再提供大量的岗位，而对于新岗位呢，又是一个完全陌生，尤其是对我来说，作为一个完全的新人，本来计划的是自己家的业务，自己家的岗位，做起来会更容易上手，但是现在，就转变成了全新业务，而且人力资源这种业务，没什么机会钻空子，或者说我还没入局，所以没办法找到空子，开局很难，接下来要怎么走？包括这接下来的一年的时间会有什么变化，真的很去判断。

今年的经济大环境又是这么差，不管是大学生就业还是整体的就业率都很差，怎么说呢，能够让自己信心更增多一点，或者说上手更快一点，我暂时还没有想到解决的办法，年纪越来越大，脑子跟不上，家庭的琐事，孩子的成长，这些东西需要去分太多太多的精力和时间去思考，我现在也不知道该怎么去协调，真怕有一天会走上一个吃不饱饭的一个家庭状态，因为现在来说我和老婆等于绑在一条船上。

但是换个角度想，她如果项目真的不好，那如果我还没有进到这个行业的话，那像以前那样各自在各自领域，那对于这个整个家庭来说，打击也很大，因为等于两个人同时没有收入，但是现在，等于我再给她做托底，如果她那边不好，至少这面还有一个相对来说他更熟悉的一个摊子，她可以来接手。