快四十岁了，还没有定性。

我觉得这是我目前的状态吧。

最近发生了一些事情，我觉得有必要说一说，就是关于启动人力资源这个项目。

起因&初期

大概是2024年初的时候，与崔思晗聊起来可以做这个，当时在经历过差不多四五年的迷茫期后，真的觉得这是一个很有希望的方向，包括目前我也是这么觉得，对自己有自信，或者说还不服老吧。当时分析完之后觉得这个项目利润比较高，而且背靠资源还是挺容易操作，于是和杨立军马文杰也说了这个事情，他们(其实更多是杨立军)也觉得是个好项目，于是就商量启动，包括投资、比例、规划、注册公司等等，5月中旬的时候实际上就已经实际操作起来了，5月底公司注册好，各项工作就一点点推进。

6、7两个月主要是我一个人在忙，其实最开始的规划也就是这样，他们俩只负责投资，我来控制全盘，否则决策成本太高。这两个月同时在做几件事情：

1.和崔思晗对接职位、简历，熟悉流程；

2.在宜搭里面搭建业务系统，期间走了不少弯路；

3.做一些初步的规划，拉通现金流；

4.在7月底的时候在慢慢对接回款发票等财务方面的流程，直到8月中旬才初步走完一遍流程。

后续变化

7月底拉现金流的时候就已经预测到8月份现金流会中断，所以提前和杨、马报备过，8月初大家坐下来聊继续投资的事情，他们就明确表示不再继续投资了，我当时的想法是这个钱我来垫，让项目继续跑起来，因为涉及到在高新租办公室招人扩张的问题，但和老邵聊起来才明白，这个时候是止损最好的时机。

其实当初做项目我是打算自己做，但因为合作这么几年，也要给他们说一下，不成想他们参与其中，这当然最好了，有人帮忙分担风险，但这种合作说白了，大家各自提供自己的优势，项目我来亲自做，资源也是从崔思晗那边拿来的，他们俩当然就是出钱出资的角色了，况且每次出资我也没有占什么便宜。
这次注资他们拒绝我是很失望也很生气的，站在我的角度我是希望稀释掉他们的股份了，不过老邵的这个建议更好，找个理由直接就说项目不做了，把他们的股份给他们退回去，只要理由找的恰当，也不存在撕破脸什么的。

于是就找了个理由，说我也没借到钱，顺理成章的把他们的钱退回去了，目前项目完全在自己手里了，不过还是借用杨的办公室。

规划

既然结果是这样的，那么做一个简单规划。

首先，今年在高新找办公室招人这个就一定要放弃了，单靠自己没有那么多资金和抗风险能力。

其次，今年一直到明年4月份前，都是我一个人来做业务，正好弥补业务能力不足，更主要是拉动流水，攒够明年扩张的资本。从今年9月到明年3月份，差不多有7个月的时间，争取保证每个月自己能产生3-5个入职，崔思晗那边能再给到2个入职，每个月一共有5-6个入职，每个入职平均回款5000，那一个月有2-3万收入，攒够第二年的成本问题应该不大。